Aanpak
Een indicatieve route voor jouw traject
Verkennen
(De Diagnosestelling)
01
Scherpstellen
(Het Strategisch Fundament)
02
Uitvoeren en borgen
(De Operationalisering)
03
Omdat elke organisatie een eigen dynamiek kent, ligt het stramien niet onwrikbaar vast. Om de opbouw naar resultaatgericht werken toch inzichtelijk te maken, hanteert Annker de volgende drie fasen:
1. Verkennen
De Diagnosestelling
2. Scherpstellen
Het Strategisch Fundament
We starten met een grondig startgesprek. We nemen de tijd om de hulpvraag scherp te stellen, de huidige context van de organisatie in kaart te brengen en de focus van onze samenwerking te bepalen.
In deze fase zoeken we bewust de vertraging op om de essentie te raken. We richten ons hierbij op het (weer) helder krijgen en verbinden van de strategie-elementen:
-
Missie en Visie: Waarom bestaan we en wie willen we zijn in dit bestaan?
-
Strategische Doelen: Welke langetermijnkeuzes maken we om onze missie en visie concreet vorm te geven?
-
Prioriteiten: Welke vernieuwde keuzes stellen we vandaag centraal om hier effectief naartoe te bewegen?
Een strategie krijgt pas werkelijke waarde wanneer mensen ze dragen. In deze fase vertalen we de strategische keuzes naar de (operationele) structuur en de cultuur van de organisatie:
-
De werking: Hoe richten we onze dagelijkse processen en de projectmatige opvolging in?
-
Rollen en verantwoordelijkheden: Wie neemt welk intern eigenaarschap op om de kar te trekken?
-
Organiseren van de uitvoering: Hoe richten we het overleg en de besluitvorming in, zodat we de plannen en prioriteiten ook daadwerkelijk waarmaken?